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回复 臣妾做不到哇：
悬赏可以给群里其他同学参考的团队内做OKR review的攻略，前三名送一本《商业的本质》（从我的小私库里出） 要求：一份锦囊至少有三个关键建议，不可以和前面同学的重复
@臣妾做不到哇想听听大家怎么OKR review的但是没人说我分享下
- 结构化
我目前review结构是：「O/KR的完成度->每个KR复盘->每个KR的Review->总体经验总结和反思」
KR复盘分类分点描述，必要的地方可加粗/高亮，突出重点- 具体
复盘时突出关键工作和核心产出，用数据/事实支撑，避免笼统模糊
不能写流水账，重点放在「产出 + 复盘 + 改进」，而不是仅仅描述「做了什么工作」- 有启发
除了汇报结果，还要体现在工作过程中有哪些收获与反思，例如提效tips、协作的可改进点、进展不好的原因是什么
如果有对团队有参考价值的通用启发会更好
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玺匀比较害羞，我替他发[自定义表情]
OKR Review小tips：
1、在 Objective 层面进行整体回顾。用简洁的一句话总结目标完成情况，并辅以关键数据或成果物支撑。例如可以写“完成了核心功能上线，用户留存率提升 12%，但未能如期上线个性化推荐模块”，避免使用“差不多完成”这样的模糊表述。
2、在每个 KR 上要明确完成度，并用事实来支撑。通常系统会要求填写完成比例（0-100%），这里要写清楚具体做了哪些工作，取得了什么结果。如果未完成，则要区分内因和外因，说明原因。可以先先写“结果”，再写“原因”，保持简明扼要。
3、要总结亮点和收获。可以从“做得好的地方”和“对业务/团队的价值（恒仔补充：相对于数据和进度，价值点要重点说，哪怕暂时没搞清楚也要着重体现有思考）”两个角度展开。
4、需要对不足与反思进行说明。重点在于把问题与改进方向结合起来，而不是单纯陈述问题。
5、可以加上对下周期的展望与建议。包括延续的目标、计划优先补齐的事项，以及需要的支持。例如“下季度重点推进个性化推荐模块上线，并希望数据平台团队能更早参与接口对接”。
tips：第一，以数据为先，尽量用数字和结果替代形容词；第二，保持简洁，每个 KR 的回顾控制在三到五行之内；第三，避免负面或推卸的表述，把未完成的 KR 描述成部分达成，并明确下一步改进方向。
更新: 2025-09-26 13:40:19
原文: https://www.yuque.com/dongpozhouzi-mshe3/zhm85g/crguwyyh73hfgfi1